Корпоративный тренинг
«Репетиция оркестра»
«Репетиция оркестра»
За счет чего развивается компания? За счет новых качественных, продуманных и своевременных решений. Для качественного решения нужны разные, порой полярные мнения, нужны хорошие сомнения и несогласия, нужен горячий обмен суждениями. А для этого нужны люди со своей позицией, готовые ее отстаивать.
Что может быть сильнее команды, в которой каждый талантливо исполняет свою партию и вместе находят новые решения, становясь каждый раз сильнее?
Чем наше предложение отличается от конкурентных?
1. Беспрецедентной Командой, в которую входят сценаристы, режиссеры, речевики, движенцы, актеры (калибр каждого члена команды можно проверить в любом из независимых источников в интернете).
2. Позицией. Мы делаем ставку на углубленные знания (не только навыки) в области коммуникаций, на усиление позиции компании через персональное и творческое развитие каждого участника.
3. Идеей: лучшие решения рождаются на стыке компетенций. Поэтому мы видим свою задачу в том, чтобы рассмотреть алгоритм публичного общения на стыке логики, аналитики, базирующейся на фактах, организованности, последовательности, детальности – с одной стороны, и интуитивности, эмоциональности, базирующейся на чувствах, кинестетичности, синтезирования, интегрирования – с другой стороны.
4. Программой. Мы берем лучшие практики из бизнеса, журналистики, сценического искусства, техники речи, психологии, филологии,
что позволит включить полярное мышление и получить полезный опыт, который повысит профессиональную компетенцию участников и, что важно, откроет новые смыслы,
а еще важнее – Вы узнаете, что талантливы и можете доверять себе – своей интуиции, своему голосу, своим интонациям, движениям, своему стилю общения,
а не заимствованным извне. При таком сбалансированном подходе – равновесии – не важно, что происходит вокруг. Вы будете чувствовать себя устойчиво,
уверенно и будете адаптированы к любым изменениям. Для тех, кто привык мыслить линейно, это будет крайне интересный опыт – опыт творческого и даже парадоксального мышления.
А сильный, энергетически заряженный персонал компании повышает ее капитализацию.
Цель – тимбилдинг и лояльность к компании.
Вопросы
- Как быть в команде, оставаясь личностью?
- Как преодолевать конфликты или как переводить конфликты в лучшие решения?
- Как наладить коммуникации в коллективе?
- Как научиться бестрепетно выступать?
- Как говорить внятно и убедительно?
- Как найти новые решения на стыке компетенции?
Развиваемые компетенции:
А. персональные
- Уважение к себе, как к неординарной личности.
- Умение выступать публично: быть понятным и убедительным.
- Умение вызывать эмпатию и склонять аудиторию к своему мнению.
- Умение вести диалог.
- Творческая реализация каждого участника тренинга.
Б. корпоративные
- Лояльность к компании.
- Умение работать в команде.
- Определение роли и участия каждого члена команды в бизнес процессах.
- Налаживание эффективных коммуникаций в коллективе.
- Согласование представления каждого члена управленческой команды о происходящих изменениях в компании.
Тренинг ведут
- Андрей Алексеевич Щукин – режиссер, художественный руководитель творческого объединения «Мастерская Театральных Ремесел».
- Иван Горшков – выпускник Театрального института им. Б. Щукина (курс В. Поглазова), актер.
- Виктор Владимирович Мархасев – автор методики по развитию сценической речи (стажировался в США), более 4 тыс. учеников, более чем 25 летний тренерский опыт работы с бизнесменами и политиками.
- Сергей Николаевич Коробков – кандидат искусствоведения, драматург, автор сценариев телевизионных фильмов и программ, автор научных статей и статей, Лауреат премии Правительства России, Лауреат премии им. С.П. Дягилева.
- Кирилл Иванченко – выпускник Театрального института им. Б. Щукина, актер, стажировался по сценической речи у Виктора Мархасева.
- Федор Баландин – ведущий телеканала «Москва 24», радиостанции «Москва ФМ», бизнес-тренер в компании Business Speech, в учебном центре «Москва 24», в Московской школе радио и телеведущих.